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Beratung für bestehende Unternehmen und Gründer

Von der kompetenten Beratung und Begleitung in der Gründungsphase über die Fördermittelberatung bis zum Überblick über Finanzierungsmöglichkeiten reicht mein Beratungsangebot für Jungunternehmer. Beim Krisenmanagement, bei Personalführung und -Entwicklung wie auch in der Vorbereitung von schwierigen Vertragsverhandlungen - ich begleite Sie in Ihrer Unternehmertätigkeit bei Veränderungen und in Krisenzeiten. Meine Erfahrungswerte aus zwei Jahrzehnten Unternehmensberatung fließen dabei ein.

      Weitere Themen:

  • Firmengründung
  • Finanzen und Controlling
  • Betriebswirtschaftliche Grundlagen
  • Expansion - aber wie
  • gerüstet für den Krisenfall
  • Change-Management
  • Personalauswahl, Personalführung und Personalentwicklung
  • Kundengewinnung, Kundenbindung, Werbung und Marketing
  • Vertragsverhandlungen erfolgreich und effektiv
  • Controlling und Absicherung
  • Betriebsorganisation
  • Büroorganisation
  • Unternehmensgestaltung
  • Zeit-Management
  • Bankgespräche vorbereiten
  • Delegieren will gelernt sein
  • Burn-out-Prävention
  • Mobbing-Prävention
  • Lean-Management
  • interne und externe Kommunikation
  •  und vieles mehr

 

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